La Qualité de Vie au Travail (QVT) n’est pas un « luxe » périphérique, c’est un levier central de performance et de durabilité des organisations.
Elle repose sur un équilibre entre bien-être individuel et efficacité collective, en tenant compte des conditions concrètes de travail, des relations professionnelles, de l’organisation, et du sens donné à l’activité.
La QVT vise à :
- - Favoriser la santé physique et psychologique des collaborateurs,
- - Développer l’engagement et la motivation,
- - Fluidifier les coopérations et réduire les tensions,
- - Aligner l’expérience de travail avec les ambitions stratégiques de l’entreprise.
Améliorer la QVT, c’est investir dans l’énergie vitale de l’organisation : des collaborateurs plus sereins, plus engagés, et une entreprise plus performante.
Nos différents services QVT
Diagnostic QVT
État des lieux via enquêtes, entretiens, ateliers participatifs
Identification des facteurs de satisfaction et de risque (stress, charge, relations, reconnaissance),
Cartographie des priorités d'action.
Formation et coaching des managers à la prévention des risques psychosociaux
Développement de la posture managériale favorisant la confiance, l'autonomie et la reconnaissance
Mise en place de rituels de communication et de feedback.
Ateliers thématiques : gestion du stress, équilibre vie pro/vie perso, intelligence émotionnelle, prévention des burnouts
Séminaires expérientiels pour renforcer cohésion et énergie collective
Intégration de la QVT dans la politique RH et dans la stratégie globale
Alignement avec les obligations légales (DUERP, plan de prévention)
Indicateurs QVT intégrés au tableau de bord de performance globale
Quelques chiffres...
(issus de rapports ANACT, Gallup, INRS, etc...)
60% des collaborateurs estiment que leur Bien-être au travail impacte directement la productivité
Les entreprises investissant dans la QVT constatent une hausse de 20% de l'engagement des collaborateurs
La mauvaise qualité de vie au travail coûte en moyenne 12600 € par salarié et par an (absentéisme, turnover, perte de performance)
1 jour d'arrêt maladie sur 3 est lié au stress et aux risques psychosociaux
Les organisations ayant un plan QVT structuré réduisent le turnover jusqu'à 25%
hausse de l'absentéisme, turnover ou burnouts
Climat social tendu, conflits répétés, perte de motivation
Périodes de transformation (fusion, croissance, restructuration)
Volonté de renforcer l'attractivité employeur et la marque RH
Approche participative impliquant les collaborateurs à toutes les étapes
Outils d'analyse : questionnaires anonymes, ateliers, observations terrain
Croisement des données RH (absentéisme, turnover) avec la perception vécue
Mise en place de plans d'actions co-construits et suivis dans le temps.
Réduction du stress et des RPS
Motivation accrue et meilleure productivité
renforcement de l'engagement et du sentiment d'appartenance
Image employeur améliorée --> attractivité et fidélisation des talents
Diagnostic QVT dans une PME pour réduire l'absentéisme
Programme d'accompagnement managérial dans une collectivité locale
Séminaire bien-être & cohésion pour une startup en forte croissance
Mise en place d'un baromètre QVT Trimestriel.